Chuyển đổi số tỉnh Lai Châu

https://chuyendoiso.laichau.gov.vn

‏Công nghệ sẽ là yếu tố chiến lược để ngành Y tế Việt Nam giữ chân nhân tài

‏Công nghệ sẽ là yếu tố chiến lược để ngành Y tế Việt Nam giữ chân nhân tài
Theo các chuyên gia, chuyển đổi số trong y tế, bao gồm việc triển khai hồ sơ bệnh án điện tử, ứng dụng AI và phát triển y tế thông minh, sẽ tạo ra những cơ hội và thách thức mới cho nguồn nhân lực y tế.
Chuyển đổi số

‏Công nghệ sẽ là yếu tố chiến lược để ngành Y tế Việt Nam giữ chân nhân tài

NK 14/03/2025 09:50

Theo các chuyên gia, chuyển đổi số trong y tế, bao gồm việc triển khai hồ sơ bệnh án điện tử, ứng dụng AI và phát triển y tế thông minh, sẽ tạo ra những cơ hội và thách thức mới cho nguồn nhân lực y tế.

Công nghệ và số hóa có tác động lớn đến ngành y tế

‏Bà Thái Thụy Thy Trúc, chuyên gia về Quản trị nhân sự y tế của Trung tâm Nghiên cứu Cải tiến y tế (CHIR) chia sẻ tại hội thảo trực tuyến “Quản trị nhân sự y tế 2025: Chiến lược và hành động” do Base.vn phối hợp cùng Trung tâm Nghiên cứu Cải tiến y tế (CHIR) tổ chức ngày 13/3 cho biết, sự chuyển đổi trong mô hình hoạt động của bệnh viện, từ cơ chế bao cấp sang tự chủ tài chính, tạo ra áp lực lớn về tài chính và nhân lực. Đồng thời, sự phát triển của các bệnh viện tư nhân tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao.‏

‏Với sự tham dự hội nghị của hơn 200 lãnh đạo, quản lý của các cơ sở y tế cùng các chuyên gia đầu trao đổi và tháo gỡ bài toán nhân sự ngành y tế trong bối cảnh đầy biến động của ngành, các đại biểu nhận định từ sau dịch bệnh cho đến nay vẫn còn tình trạng nhân viên y tế nghỉ việc tại các bệnh viện công, ngoài ra các cơ hội nhiều hơn cho nhân viên y tế khi có nhiều cơ sở y tế tư ra đời nên tình trạng thiếu hụt nhân lực, đặc biệt là bác sĩ, điều dưỡng và kỹ thuật viên ở các chuyên khoa sâu vẫn tiếp tục diễn ra.

Các hiện tượng nghỉ việc ở bệnh viện công do áp lực công việc và thu nhập thấp cũng là một vấn đề đáng lo ngại khi đội ngũ nhân viên y tế công lập chiếm 95%.

‏“Môi trường làm việc áp lực cao, chế độ đãi ngộ chưa tương xứng và tình trạng "chảy máu chất xám" cũng là những thách thức lớn đối với ngành y tế hiện nay”, bà Thy Trúc nhận định.‏

423-202503140848181.jpg
‏Theo chuyên gia quản trị nhân sự y tế (CHIR), làn sóng nghỉ việc ở bệnh viện công do áp lực công việc và thu nhập thấp đang tăng lên‏

‏Tuy nhiên, vì chuyên gia của CHIR cho rằng: “Công nghệ và số hóa có tác động lớn đến ngành y tế”. Quyết định 5316/QĐ-BYT về chương trình chuyển đổi số (CĐS) y tế đến năm 2025 và định hướng đến năm 2030 cho thấy sự quan tâm của nhà nước đến việc ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực này. Việc ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự, hiệu suất và quản trị công việc giúp tối ưu hóa vận hành và hỗ trợ ra quyết định.‏

‏Nhu cầu nhân lực tăng cao sẽ thúc đẩy sự phát triển của các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại nhà và các chuyên khoa đặc thù như hồi sức cấp cứu, ung bướu, lão khoa và tim mạch. CĐS trong y tế, bao gồm việc triển khai hồ sơ bệnh án điện tử, ứng dụng AI và phát triển y tế thông minh, sẽ tạo ra những cơ hội và thách thức mới cho nguồn nhân lực y tế.‏

Ứng dụng công nghệ để thúc đẩy hiệu suất làm việc‏

‏Để đối phó với những thách thức và tận dụng những cơ hội, các tổ chức y tế cần xây dựng và triển khai các chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả. Dựa trên nền tảng tháp nhu cầu Maslow, các chiến lược này cần tập trung vào việc đáp ứng các nhu cầu cơ bản của nhân viên, đồng thời tạo điều kiện cho họ phát triển và khẳng định bản thân.‏

‏Theo chuyên gia, chiến lược bài bản là cần xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng, cung cấp các chương trình đào tạo chuyên sâu, tăng cường chính sách đãi ngộ, phúc lợi, triển khai chương trình huấn luyện và phát triển các chương trình đào tạo kỹ năng mềm. ‏

423-202503140848182.jpg
‏Công nghệ là một trong những chiến lược hàng đầu của ngành y tế Việt Nam giúp giữ chân nhân tài trong những năm tới đây.

‏Các đơn vị y tế cũng cần sử dụng công cụ đo lường hiệu suất tự động, đánh giá hiệu suất liên tục, triển khai phương pháp KPI, OKRs và sử dụng dashboard theo dõi hiệu suất theo thời gian thực.

Đồng thời, triển khai phần mềm HRM tích hợp AI, ứng dụng các giải pháp trong quản trị bệnh viện và quản lý chuyên môn, và sử dụng các công cụ quản trị công việc để thúc đẩy hiệu suất làm việc.‏

‏Cũng tại hội thảo, bà Nguyễn Kim Cúc, Giám đốc Kinh doanh phát triển khu vực phía nam Base.vn, cho biết giải pháp Base HRM+ hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu quản trị nhân sự của các bệnh viện, cơ sở y tế,... về quản lý hồ sơ nhân viên, chấm công, tính lương theo các ca kíp từ đơn giản tới phức tạp, đồng thời xây dựng các hoạt động đào tạo, cơ chế ghi nhận và lộ trình thăng tiến cho nhân sự.

Thông qua nền tảng Base.vn, phòng nhân sự của các cơ sở y tế sẽ giảm tải được rất nhiều khối lượng công việc, tạo trải nghiệm làm việc hạnh phúc giúp giữ chân nhân tài. ‏

‏Quản trị nhân sự y tế trong năm 2025 và những năm tiếp theo đòi hỏi sự thay đổi tư duy và hành động. Các tổ chức y tế cần chủ động nắm bắt xu hướng, đối mặt với thách thức và triển khai các chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả bằng công nghệ để thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Chỉ khi đó, ngành y tế Việt Nam mới có thể vượt qua những khó khăn, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của xã hội và phát triển bền vững./.‏

Nguồn tin: ictvietnam.vn

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây